个人先进事迹
缪文钦，一名“90后”创业青年。他没有耀眼的高学历，有的只是一股敢闯敢试的冲劲、一份对农村无比眷恋的朴素情怀。年，他怀揣着对农村广阔舞台的憧憬，毅然决然放弃在深圳经营的产业，回到家乡寿宁县凤阳镇官田村，带领乡亲发展高山晚熟葡萄。7年时光，他把青春挥洒在家乡这片沃土上，带领乡亲一起闯、一起干，终于干出了一番“甜蜜”事业。如今，葡萄产业已成为寿宁县产业链条最完整、农民从中受益最多、扶贫效果最好、发展潜力最大的农业主导产业，累计带动发展葡萄1万多亩，实现产值1.6亿元以上。缪文钦也被乡亲们亲切称为“创业合伙人”“葡萄大王”，先后被授予“宁德市十佳农民”“宁德市五四青年奖章”“福建省劳动模范”、福建省年度“全国十佳农民”推荐人选等荣誉称号；领头创办的祥瑞萄葡萄种植合作社获评“国家级示范合作社”“省级示范合作社”。
舍弃都市生活投身乡村大舞台
他的家乡凤阳位于寿宁县东南部，地处白云山麓，平均海拔多米，日照强，水源充沛，土壤含锌，种植葡萄有着天然优势。他本来是在深圳经营一家茶叶店，生意红红火火，收入十分可观。一次偶然返乡，他看到村里的群众虽然有种植葡萄，但因种植零散不成片，管理也不规范，效益非常低。经过深入考察了解，他发现凤阳镇非常适合推广大棚葡萄种植，如果走规模化、专业化之路，很有发展前景。于是，他放下了在深圳经营的茶叶店，决定返乡创业，希望能通过自己的示范带动，凭借葡萄产业的发展，给乡亲们带来致富的机会。谈起放弃优渥的城市生活，返乡创业有没有后悔问题，缪文钦显得淡定从容，“农村是个广阔舞台，返乡创业大有可为，我们赶上了新时代，就绝不辜负好时光”。
带头试种葡萄家家种上“甜蜜果”
和许许多多创业者一样，创业之初总是艰难曲折。由于大棚种植葡萄前期资金投入较高，开始时许多农户并没有信心。如何调动群众种植葡萄成为发展初期的最大瓶颈，为取得群众的信任调动群众，他带头试种了多亩，试种成功后，再发动群众种。在当时寿宁县设施农业补贴空白的情况下，他一方面不断与相关部门对接协调，争取到大棚补贴每亩元；另一方面通过合作社为种植户提供贷款担保，邀请专家为种植户授课指导，组成“技术服务队”一对一为种植户提供技术服务，还为贫困户购买了葡萄种植的台风、暴雨指数保险。很多群众看到希望，纷纷加入葡萄种植大军。从个人带头试种，到30户青年返乡加入，再到全镇13个行政村中12个村都规模种植葡萄，7年的努力付出，成就了一个全新的支柱产业，葡萄种植已经成为当地群众主要增收渠道，人均年收入从年的元增加到年的元。
组建专业合作社万亩山头绽新绿
随着葡萄种植规模的扩大，技术管理、市场规范等新问题又接踵而来。缪文钦意识到，单打独斗、各自为战肯定走不长远，必须打破壁垒、抱团取暖，走标准化、规模化、企业化、品牌化、信息化“五化”之路。于是，缪文钦成立了祥瑞葡萄种植合作社，按照“合作社+基地+农户”的经营模式，采取土地入股、土地租赁、劳务技术等方式，吸收发展社员多个，流转土地亩,建立全县首个千亩高优农业示范园，入选全国农村创业创新园区(基地)目录、省级农民创业园,辐射带动凤阳镇实现土地流转多亩，发展集水肥一体化及钢架大棚晚熟巨峰葡萄00余亩，昔日荒草地变果园，金山银山，绿意绵延。实施科技赋能，引入针对现代农业合作社SAAS服务的“合家欢”管理信息系统，对合作社正式社员实行积分制度，提升合作社组织能力和管理能力；建立葡萄产业“党建联盟”，发挥基层党支部、党员的“红色引擎”作用，有效带动了38家葡萄种植专业合作社和家庭农场规范化发展。该合作社也先后获评国家级示范社、省级示范社。
创建自有品牌风风火火闯市场
品质是品牌的生命线，“走出去”才是硬道理。技术成熟后，葡萄产量大幅度提升，但如何摆脱“养在深闺无人识”的尴尬呢？缪文钦也下了不少功夫。一方面，他坚持把品质保证作为第一生命线，带领社员推行统防统治，建立生产记录，建立了质量安全可追溯体系；与万科集团合作，建设“万科作物中央厨房”项目，推广使用配方施肥，提高土壤清洁度，从源头上防范质量风险。另一方面，为了提高产品的市场知名度，主打“寿宁高山葡萄”，注册了“贝甜”，实行统一标识、统一包装、统一标准，引导一个声音讲故事。第三，与当地党委、政府联合举办三届“寿宁凤阳葡萄文化旅游节”等活动，邀请央视《每日农经》栏目组，宣传推介“寿宁高山葡萄”品牌，与百果园、深圳海吉星农贸市场、京东生鲜等大型企业建立战略合作协议，凤阳葡萄开始走进了大中城市。通过一系列的措施，葡萄“身价”大大提升，收购价格由原来的2-3元/斤提高到了7元/斤,亩产值达到1.8万元左右。
探索共享模式带动群众共同富
“自己富了不算富，大家富了才算富”，这是缪文钦经常挂在嘴边的话。大棚种植葡萄虽然使很多乡亲走上了致富的快车道，但还有一些因病因残的贫困户，因为没有劳动能力，自我造血稳定增收还很困难。年以来，县委县政府大力实施“我+1”产业扶贫计划，在县乡领导的引导下，缪文钦的合作社积极参与，依托葡萄产业优势，探索创新“我有一亩葡萄园”扶贫模式，即政府出资60万元向合作社租下30亩葡萄园，然后委托合作社负责管理与销售，以每亩每年1万元作为贫困户的分红，分配给重点贫困弱势群体，实现了政府、合作社、贫困户的“三方共赢”，带动建档立卡贫困户户人实现脱贫致富。
来源：宁德共青团、今日寿宁
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